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    O2O:投資人與創(chuàng)業(yè)者的戀愛關(guān)系學(xué)

    發(fā)表日期: 2015-02-04 文章來源:佳達(dá)科技

    O2O:投資人與創(chuàng)業(yè)者的戀愛關(guān)系學(xué)

    在火紅的O2O領(lǐng)域,專業(yè)合肥網(wǎng)絡(luò)推廣公司佳達(dá)小編見證了一起又一起投資人與創(chuàng)業(yè)者分分合合、nou zuo nou die,就像戀愛一樣的傳奇故事;今天這篇,讓我們從馬云在阿里巴巴上市時(shí)路演演講,面對美國投資人開場白開始:“15 年前來我來美國,想要 200 萬元,被 30 家 VC 拒絕了。我今天又來了,就多要一點(diǎn),200 多億美元吧!”。
    最近就有一家初創(chuàng)公司(本文就不點(diǎn)名了)獲得了巨額融資,其CEO 在對員工的公開信中闡述既往種種,前塵往事,難免公開點(diǎn)名了幾家早期接觸過的明星 VC,一種叫你們“當(dāng)初對我愛搭不理,今天讓你高攀不起”的氣勢。打個(gè)比方來說,投資人與創(chuàng)業(yè)者一旦錯過某個(gè)項(xiàng)目,就如同成為彼此的“前女友”一般。所以,當(dāng)投資人覺得自己無法參與某個(gè)項(xiàng)目,或者部分情況下創(chuàng)業(yè)者不希望這個(gè)投資人參與,如何“拒絕”絕對是一門藝術(shù)!就業(yè)內(nèi)專業(yè)投資者的觀察來看,投資是個(gè)各種因素交織的綜合體,對于已經(jīng)深入接觸的項(xiàng)目,失之交臂可能有更多其他的客觀原因。所以,最理想的狀況,是“相視一笑,莫逆于心”,次理想的狀況是,“相視一笑,相忘于江湖”,最意外的情況……(此處略去198個(gè)字,哈哈)。畢竟,早期投資是個(gè)運(yùn)氣占很大成分,風(fēng)險(xiǎn)也很大的工作,再偉大的投資人也有打眼的時(shí)候。巴菲特曾被人問到說說你犯過的錯誤,他反問說“你有多少時(shí)間來聽?”這是個(gè)犯錯并在自己的錯誤中累計(jì)學(xué)習(xí)的行業(yè),lesson&learn 是每個(gè)投資者都需要做到的。
    寫到這里,可能大部分朋友,都想聽一聽站在創(chuàng)業(yè)者角度希望了解的一些信息,下面佳達(dá)小編選了一些來分享:
    1)騰訊投資負(fù)責(zé)人:投互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)八成看CEO
    騰訊副總裁、騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金董事總經(jīng)理彭志堅(jiān)表示,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特殊性使得CEO對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功尤為重要。
    A.首先,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的特點(diǎn)就是日新月異,變化很大。任何一家企業(yè)的運(yùn)營都是非??焖俚?,很多企業(yè),特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一個(gè)APP可能一個(gè)星期就是一個(gè)新 的版本,用戶可以隨時(shí)隨地反饋,有漏洞的話就要改掉。除了運(yùn)營快速,互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展非常迅速,整個(gè)行業(yè)都變化得非???。不管是在美國還是中國,互聯(lián)網(wǎng)行 業(yè)基本上每三到五年就有一個(gè)新的領(lǐng)頭羊?!叭绻麄鹘y(tǒng)行業(yè)像騎自行車的話,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就跟賽車一樣,你自行車是悠哉悠哉的騎,碰到一個(gè)砍可以下來推過去,賽 車是時(shí)時(shí)刻刻要高度集中,賽車手一定要掌控好方向盤?!?br /> B.互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和空間的限制,其造成的規(guī)模效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)導(dǎo)致幾乎互聯(lián)網(wǎng)所有行業(yè)都是贏家通吃。不論是搜索領(lǐng)域,還是社交、商務(wù)領(lǐng)域,都呈現(xiàn)出一家通吃的景象。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的爆炸式增長吸引了大批優(yōu)秀的人才。
    C.正因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)變化迅速,贏家通吃,同時(shí)高手云集的競爭環(huán)境導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對CEO 的要求比傳統(tǒng)行業(yè)高很多。假設(shè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是一個(gè)大廈,CEO就是這個(gè)大廈最高的柱子,CEO的高度決定著企業(yè)的高度。
    SO,在彭看來,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家=冒險(xiǎn)家+佼佼者!
    首先,一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)家要有天生的冒險(xiǎn)精神。第二,要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神。第三,要有比鋼鐵還堅(jiān)強(qiáng)的意志。第四,超強(qiáng)的操盤能力、學(xué)習(xí)能力。第五,強(qiáng)大的執(zhí)行力。
    2)智商和情商一樣重要
    在創(chuàng)業(yè)早期找投資的時(shí)候,是創(chuàng)業(yè)者最需要投資人的階段,無論是財(cái)務(wù)上,還是心理上。創(chuàng)業(yè)者們會記住那些幫助過他的人,也會銘記住那些沒有幫助過他的。這種情況并不少見,最近見一位創(chuàng)業(yè)者朋友,他的公司在一位知名 VC 拒絕后估值連連攀升,他連說了多次,“XX 一定后悔錯過了我們吧?!?br /> 我還聽說另一位明星 CEO 的經(jīng)歷,一位知名 VC 用了兩個(gè)月時(shí)間做盡職調(diào)查,最后卻沒有拍板投資,第二年他的公司成為眾 VC 踏破門檻都投不進(jìn)去的明星企業(yè),在一個(gè)公開場合,那位投資人過來和他打招呼,他冷笑說,哦,你去年沒投我們。
    和投資階段密切相關(guān),早期投資大概是與創(chuàng)業(yè)者交流最密集的投資階段,和所有會走向“親密感”的關(guān)系一樣,投資人和創(chuàng)業(yè)者在紐帶之余也存在著一種微妙的平衡。在 MBA 學(xué)生有個(gè)就業(yè)圖譜,VC、投行和咨詢分別與什么客戶工作,后兩者是財(cái)務(wù)狀況或業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定的大中型公司,VC 則和“struggling startups”一起工作。
    正因?yàn)樵缙谕顿Y人需要密集頻繁地與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行溝通,“情商”變得和“智商”同等重要,通人情和懂行業(yè)同樣重要,生意也不外乎人情。所有早期公司對投資人的依賴會更重一些,創(chuàng)業(yè)是一件孤獨(dú)的事,創(chuàng)業(yè)者也非常重視投資人的評價(jià),一位被我們投資過的 CEO 曾經(jīng)翻出孫正義對他評價(jià)的郵件,用來佐證他的影響力。
    到了中晚期,業(yè)務(wù)模式和財(cái)務(wù)模型逐步健全,投資更多的是在商言商,最近很火的 DST 就是一例,Yuri 向來是砸錢又干涉業(yè)務(wù),看準(zhǔn)了公司只管投錢,將所有的表決權(quán)都交給 CEO,這種風(fēng)格非常受已經(jīng)成熟的公司和 CEO 歡迎。但大多數(shù)早期投資,選擇一個(gè)財(cái)務(wù)投資人也像選擇一個(gè)未來五到七年一切攜手的合伙人,投資人是要兢兢業(yè)業(yè)地添磚加瓦和出謀劃策的,這種關(guān)系更像是婚姻,for better or worth ,till IPO do us part 。
    本文專業(yè)合肥網(wǎng)站推廣公司佳達(dá)小編寫了這么多,其實(shí)也就涉及了其中的兩小點(diǎn);關(guān)于投資人與創(chuàng)業(yè)者的戀愛關(guān)系,后續(xù)有機(jī)會的話,慢慢再與大家嘮嗑哈。
    新年快到了,預(yù)祝大家新年快樂,萬事如意!

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